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　　2020年，是二十世紀(jì)二十年代開(kāi)啟元年，是百年宇生文化鑄魂的啟動(dòng)元年，是宇生基礎(chǔ)建設(shè)十年、三大工程的啟動(dòng)元年，三元開(kāi)泰。
　　初步明確了宇生未來(lái)三十年的戰(zhàn)略指引：
　　2020-2029年，為基礎(chǔ)建設(shè)十年期。
　　其中：2020年，為基礎(chǔ)建設(shè)啟動(dòng)元年。
　　　　　2021至2023年，為文化建設(shè)三年期。
　　　　　2024至2026年，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)三年期。
　　　　　2027至2029年，為平臺(tái)建設(shè)三年期。
　　2030-2039年，為桃源建設(shè)十年期。全面建成老有所養(yǎng)、幼有所育、我有所成，自立自助、統(tǒng)籌互助，合作共建、合伙共享，成就一生、?；廴氖劳馓以?。
　　2040-2049年，為桃源接力十年期。三代接力，薪火相傳。建成萬(wàn)物互聯(lián)，時(shí)空無(wú)限，指上生活，云端服務(wù)的智慧家園。
　　提出具有宇生特色的“師帶徒”模式，并確定十組師徒。
　　下發(fā)了適應(yīng)平臺(tái)化發(fā)展的《組織架構(gòu)及薪酬體系》方案。
　　下發(fā)了《平臺(tái)主管理制度》，確定平臺(tái)主大會(huì)為宇生最高決策機(jī)構(gòu)。
　　啟動(dòng)以扶智開(kāi)悟、轉(zhuǎn)變觀念為基本方針，緬懷革命先烈、幫扶革命老區(qū)桃力民、召梢村發(fā)展合壯大集體經(jīng)濟(jì)工程。
　　啟動(dòng)農(nóng)園機(jī)械合伙、宇生欣合物業(yè)合伙。
　　推行共享農(nóng)田模式，分配宇生自留地，由管理崗人員包產(chǎn)到戶。
　　以養(yǎng)生院、保育院、農(nóng)家院三院建設(shè)為載體和抓手，全面打造和發(fā)育宇生桃花源后勤保障服務(wù)體系。
　　宇生如意灣住宅項(xiàng)目正式交房。

  確定了2019年年度主題“合伙共享，百年康養(yǎng)”。

制定下發(fā)了具有宇生特色的《宇生控股專修管理制度（試行）》，標(biāo)志著宇生文化筑基、文化鑄魂基調(diào)的確定。  

  確定了三大工程十年功。2020-2029的10年，宇生將緊緊圍繞“文化建設(shè)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，平臺(tái)建設(shè)”三大基礎(chǔ)建設(shè)工程，堅(jiān)定不移、扎實(shí)推進(jìn)，為百年宇生、百年康養(yǎng)、百年事業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)根基。

  確定2020-2022年為宇生文化建設(shè)工程三年期，以孝立人生、孝德立身、修心修德、修德修行，夯實(shí)文化基礎(chǔ)，奠定基業(yè)長(zhǎng)青，實(shí)現(xiàn)三年文化鑄魂。

   3月，紀(jì)念宇生主辦空腹禪修養(yǎng)生三周年大型公益活動(dòng)，同時(shí)確定每年的三月為宇生強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)全員內(nèi)修的時(shí)間。

 4月，“回民區(qū)政府精準(zhǔn)扶貧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范項(xiàng)目”落戶樂(lè)豐園大型綜合生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園，9月12日第一批老人正式入住。

 6月，召開(kāi)了半年工作會(huì)暨宇生轉(zhuǎn)型三周年紀(jì)念大會(huì)。

 6月，落地了宇生合伙制平臺(tái)第一個(gè)合伙項(xiàng)目“樂(lè)谷豐農(nóng)作坊”，首批合伙人23人，標(biāo)志著宇生從傳統(tǒng)的組織架構(gòu)走向平臺(tái)化發(fā)展，從傳統(tǒng)的雇傭模式走向合伙模式。

 8月，宇生如意灣住宅項(xiàng)目重新啟動(dòng)。

 9月，“樂(lè)谷豐產(chǎn)業(yè)扶貧田園綜合體項(xiàng)目”正式立項(xiàng)。

 12月22日（戊戌冬至），平臺(tái)主大會(huì)正式成立，用人模式從雇傭轉(zhuǎn)向合伙、平臺(tái)主從雇員轉(zhuǎn)為老板。

 12月，樂(lè)豐園大型綜合生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目列入了回民區(qū)政府2018年政府工作報(bào)告、重點(diǎn)項(xiàng)目目錄。

   2018年，是宇生轉(zhuǎn)型啟航元年，我們逐步完善并最終確定戰(zhàn)略總綱、核心文化、發(fā)展目標(biāo)，清晰地描繪出了宇生桃花源。

4月，樂(lè)豐園大型綜合生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目一期啟動(dòng)區(qū)配套工程正式啟動(dòng)。

全年舉辦各類養(yǎng)生班、傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)班10余次，為踐行和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化奠定了良好的基礎(chǔ)。

確定了并落地了四大類養(yǎng)生方式：善法無(wú)藥養(yǎng)生、倫理道法養(yǎng)生、陶冶情操養(yǎng)生、有機(jī)素食養(yǎng)生。

確立了2017年是宇生轉(zhuǎn)型成功啟動(dòng)年。

落地了第一個(gè)“百合種植”眾籌項(xiàng)目。

海南海棠鉑樾項(xiàng)目正式啟動(dòng)破產(chǎn)重組程序。

5月27日，啟動(dòng)年度第一次傳統(tǒng)文化內(nèi)訓(xùn)。

6月20日，組織了轉(zhuǎn)型后第一次企業(yè)文化活動(dòng)。

全年舉辦各類養(yǎng)生班13期，近500人次參加。

委托第三方設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)了樂(lè)豐園大型綜合生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目概念性規(guī)劃，并進(jìn)行了深化設(shè)計(jì)。

2015年3月26日，宇生第一次組織主辦空腹禪修養(yǎng)生班。

2015年5月12日召開(kāi)了宇生全員大會(huì)，成立了管委會(huì)，打破原有組織架構(gòu)和管理體系，弱化部門和崗位界限，由集團(tuán)化層級(jí)管理、老板決策，轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交苯庸芾怼⒓w決策。這次會(huì)議是宇生平臺(tái)主大會(huì)的前奏和雛形，標(biāo)志著宇生突困轉(zhuǎn)型、二次創(chuàng)業(yè)正式啟動(dòng)，為宇生成功轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。

初步確定宇生轉(zhuǎn)型后戰(zhàn)略總綱領(lǐng)：“ 圍繞一個(gè)中心，搭建兩個(gè)平臺(tái)，建成一個(gè)園區(qū)”，即圍繞“弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化”這一中心；搭建“共創(chuàng)共享合伙制人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”和“共生共榮聯(lián)盟式產(chǎn)業(yè)合作平臺(tái)”；建成“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的大型綜合生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

正式確立了樂(lè)豐園項(xiàng)目定位：打造以生態(tài)養(yǎng)生養(yǎng)老為主題，集旅游文化、休閑度假、有機(jī)農(nóng)業(yè)為一體的大型綜合生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

2014年國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)突變，以能源、地產(chǎn)為主業(yè)的宇生陷入困境。

2014年11月12日有幸結(jié)緣空腹養(yǎng)生妙法，為宇生核心文化的形成奠定了基礎(chǔ)。

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受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)震蕩的影響，煤炭、房地產(chǎn)市場(chǎng)急速下滑，頃刻間一個(gè)資產(chǎn)百億的集團(tuán)公司四面楚歌、瀕臨倒閉。

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2007年，總部遷址至首府呼和浩特，開(kāi)始了以煤炭和地產(chǎn)為主業(yè)，集旅游、文化、酒店、金融等集團(tuán)化多元發(fā)展。

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2000年元旦，高家塔煤礦獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)，標(biāo)志著宇生正式成立，從此踏上了鑄就百年宇生品牌之旅。